4.1 Instance de Pilotage

4.2 Le Board

Le board est un outil sous forme de tableau (physique ou numérique) permettant de suivre de façon hebdomadaire ou bien quotidienne l’ensemble des actions/activités liées au projet.

4.3 Compte Rendu

4.4 Rapport d’avancement

Le rapport d’avancement est construit à partir du planning détaillé, et constitue un support pour les réunions de pilotage. Les tâches en cours sont assorties d’un statut et d’un commentaire.

Ce rapport permet de :

• Comparer le réalisé avec le prévisionnel, éventuellement de réviser le planning.
• Coordonner les activités et tâches de chacun des acteurs du projet.
• Proposer et mettre en place des actions correctives.

Il permet de suivre et valider les étapes clefs, et respecter les objectifs définis.

4.5 Courbe en S

4.6 Tableau de Bord