Identifiées lors des réunions d’analyse planning avec le chef de projet, l’équipe projet et les fonctions support, ce document recense toutes les hypothèses liées au planning.
Les enchaînements PERT établis lors des séances d’analyse planning réalisées avec l’équipe projet détaillent pour chaque tâches ou activités identifiées :
Ce document présente une vision globale du projet. Il permet de mettre en évidence les jalons ainsi que les objectifs principaux et intermédiaires tout en donnant une vision synthétique du déroulement des tâches / actions qui composent ce projet.
Le planning directeur est un outil étant support de communication pour toute l’équipe projet. Il est la référence de planification pour le projet. Il identifie les objectifs majeurs du projet et les jalons clés intermédiaires. Son échelle de temps se limite au mois ou à la semaine.