Le contexte d'un projet industriel peut être décrit en mentionnant les facteurs externes et internes qui influencent le projet. Cela peut inclure des informations sur les tendances de l'industrie, la concurrence, la demande du marché, les réglementations gouvernementales, les ressources disponibles et les capacités de l'entreprise. Il est important de comprendre le contexte pour pouvoir définir les objectifs et les jalons du projet de manière efficace.
Identifier les objectifs d'un projet industriel est important car cela permet de définir les résultats attendus et de guider la planification et la prise de décision tout au long du projet. Les objectifs peuvent aider à clarifier les priorités et à s'assurer que les actions entreprises sont alignées sur les résultats souhaités. Ils peuvent également aider à mesurer le succès du projet une fois qu'il est terminé.
Les jalons d'un projet industriel sont importants car ils permettent de définir des étapes clés dans le processus de réalisation du projet. Ils aident à suivre la progression du projet et à s'assurer que les délais sont respectés. L'identification des jalons peut également aider à identifier les problèmes et les obstacles potentiels plus tôt dans le processus, permettant ainsi aux équipes de projet de prendre des mesures correctives avant qu'il ne soit trop tard. En outre, les jalons peuvent aider à communiquer les progrès du projet à toutes les parties prenantes et à s'assurer que toutes les parties sont sur la même longueur d'onde en ce qui concerne les attentes du projet.